Culture
Competency
ベーシック社員に求める3つの行動特性
ベーシックでは働く上で大事にしたい行動特性(コンピテンシー)を、BP(Basic Power)として定義しており、3つ定めています。
性格や思考などベースとなるベーシックらしさを備え、求められる行動特性をとれ、
その上で各領域における独自の高い専門性を持っていることが高い成果につながると考えています。
性格や思考などベースとなるベーシックらしさを備え、求められる行動特性をとれ、
その上で各領域における独自の高い専門性を持っていることが高い成果につながると考えています。
GOAL ORIENTED
常に目的からの逆算で考え、
達成、成果にこだわり抜け。
達成、成果にこだわり抜け。
TRY & LEARN
あくなき仮説と検証を繰り返し、
学びを進化に繋げろ。
学びを進化に繋げろ。
TEAM SPIRIT
刺激し、高め合う、
共闘のチームスピリッツを。
共闘のチームスピリッツを。
Evaluation
挑戦を推奨する評価・報酬制度
basic powerを体現し、会社と自身の成長に挑戦する姿勢・プロセス、
成果を評価する制度を設けています。
成果を評価する制度を設けています。
1.Grade
能力ではなく、業務成果への期待に対してグレード（標準報酬）を設定。
能力が高くても業務成果期待役割が低ければ、報酬は下がる
一報、能力がまだ足りなくても、期待して業務成果期待役割を渡すなら報酬はあがるという考え方
能力が高くても業務成果期待役割が低ければ、報酬は下がる
一報、能力がまだ足りなくても、期待して業務成果期待役割を渡すなら報酬はあがるという考え方
2.Assessment
その期待役割の達成水準に合わせて、グレード標準報酬から＋15％～-10%の変動幅が設定され、次の半期報酬に反映される。
Ideal candidate profile
求める人物像
ベーシックのMission、Vision、basic powerに強く共感できる人を求めています。
企業を取り巻く様々な
問題解決に挑戦する
マインドを持っている人
問題解決に挑戦する
マインドを持っている人
惜しみなく挑戦を
繰り返し、
卓越に向けて常に
自己の成長に貪欲な人
繰り返し、
卓越に向けて常に
自己の成長に貪欲な人
目的志向で物事を考え、
常にゴールからの逆算に
基づき行動ができる人
常にゴールからの逆算に
基づき行動ができる人
目的達成のための
仮説検証を繰り返し、
学びを次の進化に
繋げられる人
仮説検証を繰り返し、
学びを次の進化に
繋げられる人
個人ではなく
常にチーム全体の
ミッション達成に
コミットし、
行動ができる人
常にチーム全体の
ミッション達成に
コミットし、
行動ができる人
本気で挑戦する
本気で
挑戦する
挑戦する
