大谷桃子

プロフィール

新卒で入社した1500名ほどの人材会社で2年半キャリアコンサルタントを務め、2年連続会社全体のトップセールスとしてMVP受賞。また歴代最多決定数を更新し、全社ギネス記録に。その後、人事部新卒採用チームへと異動。その後ベーシックに入社し、人事広報部の採用担当として新卒採用、中途採用（ビジネス領域、エンジニア領域）ともに従事。

ミッションは全ポジションの採用促進。
採用計画の実現のため、あらゆるメンバーと密に連携する。

現在私は、人事広報部の中でも、採用の業務をメインに取り組んでおり、新卒採用・中途採用ともに、ビジネスサイド・エンジニアサイド双方を担当しています。

ビジネスサイドについては、マーケターやデータアナリストなど採用難易度が高いポジションも含めてほぼ全職種で募集を行っており、それぞれの採用が計画通りのタイミングで実現するよう、母集団形成手法のブラッシュアップや、内定承諾率向上のための取り組みをしています。

エンジニアサイドについては、過去は開発メンバーのみで採用活動を行っており、人事はほぼ関与していませんでしたが、昨今のエンジニアの求人倍率の激増の状況も受け、「採用に知見のある人事がエンジニア採用にも積極的に働きかけるべき」という方針に転換し、現在は私がメインで採用に関わるようになっています。

エンジニアを始め、中には高度な技術理解を要する職種もありますが、面談や面接において公正な判断やアトラクトができるよう、日々メンバーと積極的に関わることで、知識を蓄積するようにしています。

関わる全ての人の負を取り除き、
その人の未来をより良いものにしていきたい。

以前より持っていた私自身のビジョンは「関わる全ての人の負を取り除き、前向きに、ポジティブにすること」です。そのような思いから、学生時代は就活支援団体の立ち上げを行い、未来のキャリアに対して負を抱えた学生にアドバイスをしたり、またその経験を活かして前職にてキャリアアドバイザーを行ったりしていました。

その時から今まで、一貫して心がけていることは、自分が向き合っている相手の課題を常に理解すること。「今、何に困っていて、何を求めているのか」「何があれば不安要素がなくなるのか」を常に探り、それを解決するような行動や提案をしています。

ベーシックの事業の根底にある思想もまさに「問題解決」。世の中の問題を解決し続ければ今日より明日がより良くなるはず。私が関わる全ての人の未来を良くしていくために、これからも目の前の問題解決に挑み続けていきます。

TEAM SPIRITとGOAL ORIENTED。
これらを徹底することでより大きな成果に繋がる。

ベーシックで与えられたミッションを達成するために、社内との連携を強化すること、そして常に目的を意識すること、この２つを重視しています。

１点目は、ベーシックの行動規範の１つであるTEAM SPIRITにも近いですが、いかに他の部署と相互に協力し合えるかが、採用をする上でとにかく重要だと思っています。特に私自身がこれまで経験したことのない職種の採用を進める場合、自分の知識だけでは魅力や仕事内容を十分に伝えることは難しく、結果的に要件を満たしていないメンバーを採用してしまうかもしれません。担当者に徹底的にヒアリングし、要件のすり合わせはもちろん、実際の業務内容や課題、今後の挑戦などを網羅的に把握するようにしています。

２点目は、同じく行動規範の１つであるGOAL ORIENTEDと重なりますが、行動や選択をする前に必ず目的を定めておくことにより、「どの選択が最も適切なのか」「優先順位として今何をすべきなのか」を明らかにするようにしています。やるべきこと、やりたいことが溢れている中で、最短でより大きなインパクトを生み出すためには、常に目的を意識して選択を見誤らないことが重要だと考えています。

期待以上にやれることが多い。
だから、この組織で成長し続けられる。

私がベーシックに魅力を感じている点は大きくは２つあります。

１つ目は、関われる範囲が無限にあるということです。元々、やれることの幅と深さの両立ができる環境に惹かれて入社してはいるのですが、想像以上にその裁量権が大きいと入社以降感じています。

今後最も市場価値が高まると言われているエンジニアの採用業務や計画策定、新卒・中途社員のオンボーディング、社員の結束を高めるための社員総会の運営等。やれることが無限にあるからこそ、どこまでも自分の成長と組織の成長を追い求めることができ、自分が成長すれば会社全体も拡大するという実感を日々味わえていることがやりがいに繋がっています。

２つ目は、人の魅力です。私のみならず、ベーシックに入社した理由を新入社員に聞くと「人が良かったから」という回答が圧倒的に多いです。私自身も入社前に10名以上の社員と会いましたが、利他性が高く、成長意欲が高くチームや組織の成長を本気で考えている社員が本当に多かったことが入社の決め手になりました。